简介、背景、重要性、实践经验、结论。
内容简介：
一个优秀的土建施工项目需要一个合格的项目经理来进行管理，而提升项目经理的职业技能和职称就离不开职称评定。本文将以“土建施工职称评审的 ‘热门话题’——项目管理实践经验”为主题，介绍项目管理实践经验针对职称评审的重要性，和一些可供大家借鉴的实践经验。
背景：
随着经济的发展和城市化的进程，土建施工的需求日益增多，各种工程项目的建设不断涌现。然而，在这些项目中，失控情况也时有发生。一些项目的进度、质量和成本都很难掌控，实际上，在项目管理不是得到很好的执行。这就需要优秀的项目经理进行管理，而职称评定就是对单个人能否成为一名合格的项目经理的一个标准。
重要性：
在实际的项目管理中，实践经验是至关重要的。通过实践经验，项目经理们可以更好地了解项目的整体情况，掌握项目的进度和材料，掌握解决问题的方法和技巧，使项目更加顺利地进行。同时，实践经验还有助于项目经理们获得更多的职称评定分数，提升职称证书申报的通过率，获得更高的职业认可。
实践经验：
1、善于沟通和协调：
在项目管理中，沟通和协调是至关重要的，项目经理们需要与项目团队、业主、监理单位等多方进行沟通协调，确保项目顺利进行。因此，项目经理们应该具备较好的沟通能力，能够听取各方的建议和意见，通过有效的沟通协调解决问题。
2、做好项目计划和管理：
项目经理们应该在项目开始前制定仔细的计划，并根据实际工作和从业经历情况及时进行调整，确保项目按照计划有序进行。同时，项目经理们还要对项目进行全面管理，包括资金、人才、材料、设备、质量、安全等多个方面，确保项目的顺利进行。
3、注重项目进度和材料：
在项目管理中，项目经理们应该始终关注项目的进度和材料，及时发现问题并采取措施解决，以确保项目能够按照要求完成。同时，项目经理们还要注重管理工人的工作，培养团队的责任心与执行力，确保施工质量得到高水平的控制。
结论：
职称评定对于专业技术人才来说，是针对单个人职业技术水平的认可，通过实践经验不斷的不断提升和累積，能更好的進行實際項目的管理，同时也能够大概率获得更好的评价。在项目管理实践中，项目经理们应该注重沟通协调、做好项目计划和管理、注重项目进度和材料等方面的工作，以提高申报职称人才自身的职称评定成功率，为实现优秀的项目管理奠定基础。
