简介、背景、挑战、解决方案、实践案例、结论。
简介：
当今社会，随着信息技术的普及和应用，高级工程师职位的重要性日益凸显。而兼顾综合素质与专业技术能力，成为评定高级工程师职称的一个急需解决的问题。
背景：
在过去，高级工程师职称评定主要注重专业技术能力，经常会出现一些人专业非常不错，不过在综合素质方面却较为欠缺的情况。这样的情况在工程师队伍中比较常见，而职称评定也长期以来只强调专业技术能力方面的成就。不过，现在咱们所面对的技术环境变化日新月异，单纯地追求技术的应用能力已经不足以应对瞬息万变的市场环境，具备兼顾高水平综合素质和专业技术能力的人才越来越受到市场青睐。
挑战：
要评价一个工程师在技术和综合素质方面的兼顾，确实面临着很大的挑战。因为高级工程师所面临的工作和技术要求越来越高，而这种高端职业的评价和管理方法也应该得到创新。要在评价过程环节内兼顾工作领域的技术突出表现和综合素质的个人实力，既要考虑到专业技术，同时也要考虑到管理能力、沟通协调、人际关系、文化背景等方面的因素。
解决方案：
为了解决评价工程师综合素质和专业技术能力的问题，有以下几点建议：
一、设立工程师自我发展计划：通过设立明确的自我发展计划，从专业技术能力、管理经验、全球视野、人际关系等各方面入手，让工程师在自身的专业领域上逐渐成长并提升。
二、为高级工程师设立能力评估标准：确立高级工程师的能力评估标准，同时，需要注重对管理能力和沟通能力等方面的评价，从而实现工程师的职业生涯规划和个人成长。
三、建立培训、分享和交流平台： 在评估高级工程师能力的同时，为他们提供相应的培训、分享和交流平台，帮助专业技术人才扩展自身的专业知识领域和技能深度，从而提升实际工作的效率，更好地为公司创造价值。
实践案例：
某科技公司通过对高级工程师的能力评估和个人发展计划，让他们能够平衡地发展专业技术能力和综合素质，为公司创造了不少价值。其中一个工程师在专业技术能力方面备受青睐，并且拥有更丰富的工作经验。不过，由于其个人素质处于较低的水平，因此难以完成与其他同事的交流和沟通。此时此刻公司引入了工作协调与人际交往培训，通过提高人际交往的能力和协调能力，该工程师兼顾了技能和综合素质两方面的发展，并成功被评定为高级工程师。
结论：
评定高级工程师职称时，并不是单纯地追求技术应用能力和水平，而是应该在工程师的个人素质和综合能力方面下功夫。建立工程师自我发展计划，为高级工程师制定能力评估标准，同时建立权威的培训和交流平台，帮助工程师更好地平衡综合素质和专业技术能力，是评定高级工程师职称的可行解决方案。
